1.第一,制定赏罚制度
任何公司或者企业要管理员工都要有赏有罚,赏罚制度是使员工感动,使员工乐意服从管理的重要举措。
2.第二,建立奖惩制度
要奖勤罚懒,才能使员工乐于服从管理。在管理中要做到奖惩分明,做错事,要及时纠正,做对事,要及时给予一定的奖励。
3.第三,树立威信理念
要想使员工服从管理,需要树立威信理念。因为只有这样员工才会相信你,为了达到这个目的,要给予员工一定的利益,提高员工的威信。
4.第四,领导必须到位
要任劳任怨,要勤勤恳恳的工作,要关心爱护员工,使员工有归属感,愿意听从管理。这样才能使员工快速服从管理。
5.第五,树立民主理念
要树立民主理念,实现管理人员的民主管理,领导要起到表率作用,充分发挥民主管理的优势,使员工愿意服从管理。
6.第六,尊重员工
要想使员工听从管理的话,要尊重员工,这样才能使员工感觉到被尊重,更能激发员工的积极性和主动性,才能使员工服从管理。
7.最后,做到奖罚分明
领导在管理中要做到奖罚分明,要奖勤罚懒,做到奖罚分明,让员工在自觉遵章守纪的情况下,能够服从管理的命令。